Das Manage­ment-Ver­ständ­nis der Res­sour­cen-Opti­mie­rung stößt an sei­ne Gren­zen. Noch schnel­ler, noch effi­zi­en­ter, noch leis­tungs­stär­ker – die­se Grund­hal­tung saugt Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen aus und macht sie zuneh­mend leis­tungs­schwä­cher und krank. Wir sind der fes­ten Über­zeu­gung, dass wir bis­her unge­nutz­te Poten­zia­le ent­fal­ten müs­sen, wenn wir unser Wirt­schafts­sys­tem wei­ter­ent­wi­ckeln und in die Zukunft füh­ren wollen.

Um wirk­sam zu füh­ren braucht es ein neu­es, von mensch­li­cher Wert­schät­zung und Poten­zi­al­ori­en­tie­rung gepräg­tes Füh­rungs­ver­ständ­nis. Wir sehen unse­ren Unter­neh­mens­auf­trag in der Ver­mitt­lung einer wer­te­ori­en­tier­ten Füh­rungs­hal­tung, deren Grund­ver­ständ­nis es ist, eige­ne Poten­ziale und die der Mit­ar­bei­ter ent­fal­ten zu wollen.

Auf Basis lang­jäh­ri­ger eige­ner Füh­rungs­er­fah­rung, fun­dier­ter Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tungs­kom­pe­tenz und soli­der Coa­ching-Exper­ti­se berät impact lea­ders­hip Mana­ger und Füh­rungs­kräf­te in allen Fra­ge­stel­lun­gen rund um das The­ma wirk­sa­me Führung.